市道客户端新闻 晋中介休市市场监督管理局在打通市场监管“最后一公里”，推进基层市场监管所标准化规范化建设上做了积极探索，特别是义安镇市场监督管理站强化党建引领打造“强引擎”、压实监管责任筑牢“压舱石”、创新监管方式守好“主阵地”、加强廉政建设布设“高压线”，在构筑“硬支撑”上创亮点，在提升“软实力”上做文章，整体形象焕然一新，被国家市场监管总局评定为首批五星市场监督管理所。
“微课堂”发挥“大作用”，人员素质时时充电时时新
该站坚持常态化学习，不断提高工作人员的政治素质和理论素养，确保干部队伍政治坚定、作风优良、纪律严明。坚持每周一例会制度，及时传达市局工作精神，推送经典案例，学习新颁布的法律法规，将好经验、好做法运用到监管一线，成效明显。创新学习模式，采取“请分管局长下基层、业务股长到现场、站长随时微课堂”等形式，积极开展理论学习和业务培训，促进干部队伍融合和能力提升，不断更新知识结构，提高依法履职能力。通过“微课堂”关注年轻干部培养，站长有心给机会，搭台唱戏强素质，让年轻干部想干、愿干、积极干，能干、会干、善于干，鼓励他们挑大梁当先锋，营造良好育人氛围。
“细明责”体现“严管理”，日常管理事事规范事事实
为破解机构改革后人少事杂的难题，该站全体执法人员以“一盘棋” 工作格局，上下一心、同向发力，认真梳理业务职责，将业务工作细化到具体人员，由副站长、老同志、老党员各把一关，牵头负责，基本形成“3区域4网格”“3组多交叉”工作模式，全站干部职工既是网格内的综合监管人员，又是相关业务工作的条线联系人，实现人人有责任，事事有依据，时时有人管，使履行职能更加“心中有数”，极大地提升了日常管理的规范化水平。
“云监管”凸显“高效能”，监管方式日日创新日日强
该站积极推进数字化建设工作，全面分析研判辖区内市场主体的行业特点、分布情况、企业经营状况，打通与平台企业间监管和服务双向通道，形成与平台高效协同治理格局。尤其针对重点领域监管，形成“2+10”工作模式，即2名市场监管员直接联系10户重点企业，形成一条龙全方位监管方式，涵盖辖区内重点行业、重点领域、重点区域、重点部位，强化信息化手段在日常监管和执法办案全过程的应用。三年来，查办经济非法案件和大要案件均在全局名列前茅，且未发生一起行政复议、行政诉讼案件。
“小个专”发挥“大作用”，红色先锋个个示范个个行
该站充分发挥“小个专”党建工作指导站的主力军作用，指导辖区内13个非公企业党支部做到“三同步”，完成“三个百分百”，即市场监管业务和非公党建工作同部署、同安排、同落实，非公党建指导员采取“现场指导、观摩学习、推广模板”等措施，实现了非公企业支部百分百规范开展支部活动，百分百建成星级党支部，百分百参与社会共建，得到介休市两新工委、介休市非公党委高度评价。特别在疫情防控和抗汛救灾期间，该站支部书记范峰同志带头捐款捐物，彰显党员风范；党建指导站发挥引领、引导作用，及时发布倡议，调动各方力量，13个非公党支部向红十字会、所在村、镇捐款捐物累计达700余万元。
“短走廊”坚守“长清廉”，基层形象人人维护人人廉
该站注重用活清廉文化元素，将办公走廊精心打造成“廉政文化走廊”，构建廉政教育实体课堂，将大量名言警句、廉政故事以及象征廉洁的意向图画放入长廊，引导党员干部以知促行；支部书记与党员、普通党员之间坚持谈心谈话制度，相互敞开心扉，经常沟通生活、学习、家庭、子女教育问题，及时疏导心理问题，化解各种矛盾纠纷，让所有干部职工全身心投入工作，提高凝聚力和向心力。创建“红心向党”党员承诺栏，增加党员干部清廉行动的自觉性，着力打造一支清正廉明、公平公正的市场监管执法队伍，努力提升基层市场监管队伍的良好形象。