山西市场导报 市道客户端新闻 为认真贯彻落实“新焦煤大监督体系”重构、重建、重塑理念，落实“主抓主管”职责，山西焦煤汾西矿业宜兴煤业纪委大力推行“手指口述”全岗位辨识的举措，不断织密重点领域中涉及25个关键岗位、140余项廉洁风险点的防控网，确保重点领域风险防控到位、制度执行到位，为企业高质量发展筑牢清廉根基。
用手指，将业务流程理清理顺。公司纪委对各重点领域关键岗位“一图四清单”从严把关、不断完善，并督促相关部门进行“上墙”管理。通过业务流程图的精准指引，从开始到结束，对每一个流程环节进行细化分解，列出流程中潜在的隐患和问题，并结合工作实际，对可能存在的瓶颈工序进行优化，确保业务流程安全、准确、高效实施。
用眼看，将廉洁风险认清认准。在业务流程梳理和分析的过程中，公司党委专职副书记将更多的关注点聚焦于廉洁风险清单，要求各岗位要认清认准各环节可能存在的滥用职权、利益输送、违规操作等“高、中、低”风险点，并使用“红、橙、蓝”标签逐一进行明确标识，实现廉洁风险层级分明、一目了然，促使各关键岗位人员在实际操作中能有效提升防范化解风险的能力。
用口述，将制度措施抓实抓细。公司不断加压加力，要求关键岗位人员能熟练描述各个关键环节对应的制度措施；在日常操作中加强宣传引导，促使广大干部职工能够理解、认同和自觉遵守。同时，公司纪委充分发挥“监督保障执行”作用，强化各部门间的协同联动，对各类违规行为从严处理，确保各项制度措施的一体推进和层层落实。
用心记，将权责意识入脑入心。公司纪委通过开展党纪法规专题讲座、家庭助廉座谈、廉政警示案例通报学习、参观廉政教育基地等活动，促使关键岗位人员能够自觉遵守各项规章制度和纪律要求，增强自律意识，压实“一岗双责”，实现各个岗位的规范化、标准化、流程化及可复制化，从而杜绝吃拿卡要、以权谋私、失职渎职等不正之风和腐败问题的滋生蔓延。
(韩洁芳 郭文鹏)